На тренинг - игре "Королевский двор" я была несколько раз.
Любопытно отмечать динамику своих ролей. Простолюдин, судья, палач, министр обороны, первый министр.

Пока ещё не королева. Огорчает ли меня это? Знаете - нет. Меня радует, что я сама себя чувствую и выбираю королевой (раньше этого не было).

Ещё я всё чётче начинаю понимать, в чём заключается роль лидера, руководителя группы. Нет суеты, желания доминировать, подавлять. Я чувствую доверие к группе, я делигирую обязанности, взаимодействую со всеми членами команды, слушаю, слышу, соглашаюсь или нет, аргументируя свои действия. Приятно отслеживать такие моменты!

Интересно наблюдать за своими ощущениями в предверии семинара. Раньше я чувствовала тревогу, во мне просыпался дух соперничества, "лучшести", сравнения. А сейчас - любопытство, тепло и радость! Любопытно, что будет? Как повернётся игра? "Королевский двор" всегда разный и неповторимый! Я расту, меняюсь! Я вижу перемены у ребят! Это так здорово!

О данном мероприятии у меня пока двоякие впечатления. С одной стороны очень заходит атмосфера принятия таким какой я есть, та непринужденность с которой там проходит свободное от занятий время, реально помогает расслабиться от повседневной суеты. Можно пойти погулять по лесу, поиграть в игры, сходить в баню, попеть под гитару и многое чего другое там может ждать.

С другой стороны, на данном семинаре идёт достаточно серьезная работа над собой. И именно здесь я получаю не просто обратную связь, но и в режиме «здесь и сейчас», на собственной «шкуре», проживаю свои комплексы и неумение иногда в моменте проявить свои лидерские качества.

Помню на первом семинаре, где проходил «Королевский двор» я впервые очутился среди незнакомых мне людей и хотелось не то, что проявить себя, а просто сбежать, было очень страшно. Но ещё неприятнее было когда меня выбрали на роль «простолюдина». Вот тогда обида чуть не сожрала меня целиком. Хотелось плакать. Это наверное был первый ощутимый удар по моей «короне». Я вдруг узнал каким меня видят окружающие и стало очень противно.

На заданиях я либо тормозил, либо проявлял авторитарность, отчего бонусов не прибавлялось. В результате так и уехал в роли «простолюдина». А когда прибыл домой, то на следующий день не смог встать с постели - настиг грипп, и всю неделю приходил в себя.

После этого семинара было ещё три таких же многодневных и один, который продолжался в течении одного дня. Я был и палачом и министром обороны и принцем и однажды королем, но только не получилось удержаться роли последнего.

Когда я им стал, как сейчас помню слова Лены: «Уважаемые король и королева, передаю вам бразды правления». И все! Мое сознание словно онемело, будто в голову ввели анестезию. Я реально одеревенел. Не знал, что делать с той самой ответственностью, которую на меня возложили. Накрыла тревога и задание прошло далеко не на высоте. После семинара хотелось рыдать и кричать от безысходности. Как так, за плечами было четыре семинара и тут такой провал. Было очень тяжело. Возникла апатия и нежелание ехать на следующее майское мероприятие. Зачем? Что толку, когда тенденция на лицо. Злость, обида и неуверенность вновь стали мучать меня. Все другие семинары у Лены проходят на «ура», а этот словно проклятый. В результате возник страх, что снова буду «лузером».

Но позже вспомнил, фразу услышанную однажды: «там где страх, там наша сила». И припомнил, как часто я шёл на него и в результате становился сильнее, рос над собой. К тому же недавние события произошедшие со мной, вдруг дали мне возможность почувствовать, что значит быть и чувствовать себя лидером, а не казаться им. Да, раньше я именно старался им казаться и разумеется любая нестандартная ситуация выбивала меня из колеи. Но находясь в состоянии спокойной уверенности, я вдруг представил как нахожусь на этом майском семинаре и мне вдруг стало ясно, что это именно то, что мне нужно. И на душе полегчало.

Что ж, я прекрасно понимаю, что этот тренинг для меня будет очередным испытанием. Да, я могу стать королем, а может сложиться иначе. Но суть в другом. Для себя я понял, что самое важное качество это настойчивость. Уметь после падения встать и идти дальше, как бы тяжело не было. Идти туда где страх и не прятать голову в песок, избегая того, для чего я вероятно создан. Во истину: «смелый не тот кто не испытывает страх, а тот кто боится, но делает». И я буду делать, ровно столько раз, сколько потребуется.

Это был мой второй полноценный Королевский двор. Первый - марте 2019 года. Потом несколько раз у меня было сильное сопротивление участвовать в этом тренинге.

В 2019 абсолютное большинство голосов назначили меня на роль девочки (и мальчика) для битья и на роль простолюдина. За другие роли голосов почти не было.
В этот раз заметила другую тенденцию. Почти на каждую роль у меня был голос. Большинство же (по 3 голоса) назначили меня на роли священника и судьи. Я сразу озвучила королю и королеве, что хотела бы занять роль судьи. Изначально она казалась мне более понятной, что ли. И после некоторых размышлений они согласились с этим назначением.

- Меня не устраивает наш король. Я сам хочу быть королем!
С этими словами к группе обратился один из участников.

“А! Как это? А что так можно было? Что теперь будет? Война и смута? Черт. Нормально же сидели.” Мысли вихрем пронеслись в моей голове. Но начну с начала.

Я ставила на роль короля именно того участника, что и получил назначение по результатам голосования. И… с первых же минут его “воцарения” почувствовала, что вероятно совершила ошибку. Мне не нравился король. Не нравилось, как он проявляет себя, взаимодействует с королевой и народом. Я не могу описать рационально, привести конкретные ситуации. Это все было скорее на уровне чувств и эмоций. Но все чаще в последнее время я убеждаюсь в том, что им можно и даже нужно доверять.

Но одновременно во мне звучало желание стабильности, привитая мысль о том, что изменения обязательно ведут к худшему. Пусть лучше не очень хорошо, но уже понятно как, чем неизвестность. Возможно будет лучше, а может быть и нет. И еще - сделал выбор или согласился с ситуацией - все. Теперь будь добр в этой ситуации существовать, искать в ней место для себя. “Сделанного не воротишь”.

Поэтому-то ситуация вызвала шквал эмоций и тревоги. С одной стороны действующий, выбранный в том числе и мной, король. С другой - претендент на трон, который вроде и говорит зажигательно, но неизвестно как себя проявит в деле.

Больше всего в предвыборной речи нового короля меня подкупила заявка о том, что он хочет быть “живым королем”. И я действительно чувствовала его живым и смелым в момент речи. Но, есть одно но… На мой взгляд живым он перестал быть ровно в ту минуту, как занял трон. А может ли король позволить себе быть живым? Спонтанным. Это все детская позиция. Роль короля же предполагает взрослую. Какая тут может быть живость и креативность? Или может? Для меня этот вопрос пока остается без ответа.

Неожиданно было получить назначение на роль короля от девушки с которой мы мало знакомы. Я не ошиблась: не королевы, а именно короля. И на роль девочки для битья от одного из участников. Удивительно, что он же в конце семинара назначил меня на роль серого кардинала. Кажется, за 4 дня тренинга я выросла в его глазах сильнее, чем за 4 года знакомства.

По итогу этого семинара поняла: в любой роли есть положительные и отрицательные стороны. На которые нужно опереться, чтобы двигаться дальше. Не так важно, на какой роли ты сейчас. Главное, как ты понимаешь и принимаешь ее, как используешь ее возможности для движения вперед. Проще всего спрятаться за маской, за ярлыком. Думать о других, да и о себе, "что с него взять…" А взглянуть честно в лицо себе, увидеть и услышать себя непросто. Интересно и удивительно.

Ни один из предыдущих семинаров не открывал во мне такую прорву материала для анализа. Тем более для публичного анализа. 4 дня королевства "Космические Лоси" позади, прошло уже две недели, а меня все догоняют мысли и инсайты.
Да, у нашего королевства было название. А еще герб и гимн. Впервые в истории проведения аналогичных тренингов.
В сочинении и первом исполнении гимна я принимала непосредственное участие.

Это был мой второй тренинг «Королевский двор». Первый раз я поехал в полном неведение что это. Что-то про лидерство и ответственность с «игрушечным» названием. Я не чувствовал себя лидером и метался между Принцем и фаворитом. Выбрал фаворита, большинство ребят проголосовало за Принца. Я радовался и не понимал, что это значит. Избалованный мальчик? «Золотая молодежь» с легким стартом в жизни?

Оказалось, это человек с большим лидерским потенциалом, приемник Короля, который перенимает его опыт в управлении и готовится стать Королём.
Это было первое осознание, от которого я офигел. Я? С лидерским потенциалом?

Второе «офигел» пришло на следующий день, когда Король и Королева объявили изменения в расстановке сил. Я вжался в стул от страха потерять своё положение. Решил сесть рядом с Королём, быть ближе, а не сидеть напротив.

Сел. Меня затрясло. Слишком много внимания, куда я полез, высунулся. Третье «офигел» - мне даже сидеть рядом с лидером трудно!

На заключительной расстановке снова выбрал роль фаворита, а большинство группы снова признало меня Принцем. И у Короля с Королевой ни разу не возникало сомнений по поводу моей роли. Почему же я сам так не верю в себя? Четвертый «офигел»…

Прошёл год. В этот раз я ехал на Королевский двор с целью выйти из тени, признать самого себя Королём и открыто заявить о себе! Я понимал, что будет трудно и страшно «высовываться». На начальной расстановке снова большинство за Принца. Выбранный Король меня не устраивает, я не готов ему подчиняться. Меня жжёт изнутри протест. Разрешаю себе сказать это вслух и при всех - я не признаю тебя Королём. Стало чуть легче, голос дрожит, но я так и не сказал главного - не выдвинул свою кандидатуру!

Утром следующего дня я это сделал. Криво. Моя предвыборная компания звучала примерно так «У меня есть идеи. Проголосуйте за меня». Улыбаюсь сейчас. Тогда было не до улыбок, на ногах бы устоять.

Выбрали. Я - Король. А@уеть! Из управленческого опыта у меня только теория. Первый раз тренировался руководить и взаимодействовать с сильным антилидером.

На заключительной расстановке по мнению большинства я не сохранил роль Короля и поменялся местами с Серым Кардиналом - тем самым, который «за кадром». Но из 12 голосов за Принца осталось только 7, а за Короля 5 вместо 1. И один за Королеву ))

"В первый раз на "Королевском Дворе" я был Принцем. Помню, как участники назначали меня на роль Принца и говорили, что у меня большой потенциал.

Я начал высовываться по ходу тренинга, что-то получалось, многое не получалось. Я был ярким антилидером. Тянул одеяло на себя, не умел подчиняться. На одном из заданий, помню, перехватил власть у руководителя команды, и, рискуя результатом работы всей группы, сделал все по своему. На разборе задания было весело :)
Я учился, ошибался и анализировал свои действия. Осознал, что хочу расти.

На второй свой тренинг я ехал через год. И чувствовал большую тревогу. За год многое изменилось, но ответственности я все еще боялся. И перед глазами стояло то, как я наделал кучу ошибок год назад.
Тревога так себе помогает собраться и реализовать свой потенциал. Ах, да. Про мой потенциал участники тренинга снова много говорили. Меня стало воротить от этого слова. Потому что потенциал так и оставался нереализованным в жизни.

Выбрали меня вновь Принцем. Тем не менее, в начале тренинга при голосовании стали появляться голоса на роль Короля. Да и в целом, были шансы побороться. Но я выбрал иную тактику - работал над ошибками, учился подчиняться. Провалил свое задание, когда был лидером группы. И долго переживал по этому поводу. "Нет, не тяну я на Короля," - хотя бы признался себе в этом. Принятие этого факта сильно мне помогло двинуться дальше.

На третью свою попытку я ехал уже гораздо спокойнее. Волнение было, но была уже внутренняя уверенность, что я справлюсь.
В жизни я уже знал, чем я хочу заниматься, и делал шаги в этом направлении. Я знал, кто я, на что способен и куда иду. А повести за собой может лишь тот, кто сам знает куда идет.

Я справился. Меня сразу выбрали Королем, и к концу тренинга я утвердился в этой роли. Было очень интересно сотрудничать с моим партнером, с Королевой. Общаться с ребятами, решать управленческие кейсы. Мы до ночи обсуждали план действий, как оптимально выстроить команду так, чтобы королевство от этого выиграло. По ходу тренинга мы провели перестановку в королевстве, и ребята согласились с расстановками и своими новыми ролями. Было интересно отслеживать динамику группы, общаться с людьми и видеть уже их потенциал.

Это был классный опыт. Особенно интересно отслеживать свои изменения в динамике.

Лена, спасибо тебе большое за этот тренинг, за возможность увидеть себя со стороны и опыт, который я сумел вынести в жизнь".

Чувствуете себя "всегда вторым", не дотягиваете до желаемого уровня, но не понимаете в чем причина? Принимайте участие в тренинг-игре "Королевский Двор". Игра поможет посмотреть на себя со стороны, получить корректную обратную связь от группы и от ведущего, осознать, что мешает развиваться и наметить конкретные шаги к позитивным изменениям.